GENERATIONEN - EFFEKTIVES UND NACHHALTIGES GENERATIONENMANAGEMENT

Danke an Sprich! für diesen Artikel!

NACHHALTIGE ENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSKRÄFTEN

Eine, die auf professioneller Basis Lösungen erarbeitet, ist Coachin und Unternehmensberaterin Marilyn Hamminger. „Natürlich mache mir für meine KundInnen und für mich selbst sehr viele Gedanken, wie man für sich und für andere eine Trendwende herbeiführen kann, ohne Dinge schönzureden.“ Nach der Verzweiflung kommt die Hoffnung. In einer Zeit, in der auch bei ihr fix geplante Trainings abgesagt wurden, kamen aus unerwar teten Richtungen neue Projekte. Die Voraussetzung dafür ist jedoch, dass man keine Scheuklappen trägt und einen Rundumblick hat, offen für Neues ist und weiterhin netzwerkt, wenn auch manchmal nicht persönlich, sondern über Zoom, MS Teams oder andere Plattformen. Die Zeit der weggefallenen Projekte kann man perfekt für Kommunikation mit Menschen nutzen, die man schon lange nicht mehr gehört und gesehen hat. Es ist erstaunlich, welche Synergien sich daraus ergeben können. „Ich ermutige Führungskräfte, die menschliche Seite wieder in den Vordergrund zu rücken, miteinander zu reden, Ideen auszutauschen. Es ist überraschend, was dabei für sie und ihre MitarbeiterInnen herauskommen kann.“ Es wird wieder eine Zeit kommen, in der die Wirtschaft erneut Tempo aufnimmt. Jetzt ist die Zeit der Vorbereitung dafür. Die Schlagzeilen und die Stimmung rund um alle Ereignisse der vergangenen zwölf Monate stellen viele Führungskräfte vor das Rätsel, wie es weitergehen soll. Die Frage von MitarbeiterInnen und ihren Führungskräften lautet: Wann wird endlich wieder einmal ein normales Leben möglich sein?