Zielgruppe
Jeder, der sich weiterentwickeln und/oder eine Krise bewältigen möchte. Führungskräfte aller Ebenen. Ob top down oder bottom up ist auch in Fachkreisen Ansichtssache, wobei dem top down Ansatz wegen der schnelleren Verbreitung neuer Ideen und Verhaltensweisen in der Regel der Vorzug gegeben wird.
Teams oder Gruppen mit Ausrichtung auf ein bestimmtes gemeinsames Ziel.
- Ergebnisse aus Evaluationsmaßnahmen
- Begleitung bei Umstrukturierungen
- Assessment Center
- Begleitung bei Karriereschritten
- Management Audit
- Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
- 360° Feedback u.ä.
- Erkannte Defizite im persönlich menschlichen Bereich
- Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen
- Transfersicherung
- Probleme und ihre Ursachen erkannt werden
- Neue Denk- und Verhaltensweisen generiert werden, die zu neuen Ergebnissen führen
- Lösungsansätze vom Klienten/Coachee selbst gefunden werden (im Gegensatz zur Beratung) und somit der jeweiligen Persönlichkeit entsprechend
- Das Bewusstsein über die eigenen Möglichkeiten erweitert wird, woraus neue Kraft und Motivation entsteht
- Wahlmöglichkeiten in Bezug auf Reaktionen und Verhaltensweisen etabliert werden. Die Bandbreite der persönlichen Alternativen wird größer
- Schwächen vermindert oder ausgemerzt werden
- Stärken gesteigert werden
Coaching ist immer Hilfe zur Selbsthilfe und bezieht somit den Klienten/Coachee eigenverantwortlich in den Entwicklungsprozess mit ein.